同一個目標攜手共進,同一個夢想合作共贏
隨著移動互聯網產業的飛速發展,各行各業產生的數據量正呈現井噴式發展。國家大力推動實施大數據戰略,加快完善數字基礎設施,而數據中心則是所有IT基礎設施的基礎。數據中心需求不斷上升、資本不斷涌入、各地的云計算中心不斷新建,這個行業儼然一片紅海。
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EPC(設計-采購-施工) 總承包模式
EPC(Engineering-Procurement-Construction)是指建設單位作為業主將建設工程發包給總承包單位,總承包方對工程的質量、安全、工期、造價等全面負責,最終向業主方提交符合約定、滿足使用功能、具備使用條件并經竣工驗收合格的建設工程的承包模式。對于數據中心項目建設而言,EPC模式具備了以下優勢:1. 工程總體投資和風險可控:業主確定了工程方案和交付標準后,總承包方通過競爭性投標報出總價,并在總價包干的基礎上充分的進行投資控制;2. 管理流程簡化:業主方無需將項目分拆成多次分包并組織多次招標采購流程,極大減少了管理成本和審計壓力;3. 大型的總承包方可以綜合調動供應商資源,通過固定合作或大規模采購進行價格和供應鏈控制,從而實現EPC合同的低報價,與業主方達成雙贏合作;4. 業主方可擺脫項目采購和施工過程中的繁雜事務,更加專注于工程質量控制和運營籌備; -
BT(建設—移交)管理模式
BT(build-transfer)是政府利用非政府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式,是BOT(Build-Operate-Transfer)模式的一種變換形式,指一個項目的運作通過項目公司總承包,融資、建設驗收合格后移交給業主,業主向投資方支付項目總投資加上合理回報的過程,其發展優勢為:
1. 通過BT使未來的財政性收入即期化,擴大內需,拉動地方經濟增長;而通過吸引社會資本的加入,引導了民間資本的合理投向,提高了資本利用效率;
2. BT模式能緩解當地政府財政性資金建設的項目必然出現財政資金供應的暫時缺口,BT模式的分期回購正是彌補財政資金供給缺口的有效方式;
3. 政府強大的資信能力,為投資者、金融機構、工程承包公司等提供了穩定可靠的收益預期;
4. 優化資源配置,合理分散風險,BT項目投資巨大,建設周期長,引入社會資本,多方共同承擔風險,獲取收益;